bedragen x € 1.000
omschrijving | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
---|---|---|---|---|---|
implementatiekosten jeugdhulp | -300 | -1.835 | -135 | ||
regionale uitvoeringsorganisatie jeugd | -900 | -900 | -900 | -900 | |
totaal | -300 | -2.735 | -1.035 | -900 | -900 |
implementatiekosten jeugdhulp
bedragen x € 1.000
omschrijving | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
---|---|---|---|---|---|
-300 | -1.835 | -135 | |||
totaal | -300 | -1.835 | -135 |
Om de gezinsteams op te zetten is budget nodig voor de implementatie. Dit geldt ook voor de implementatie van de inkoop jeugdhulp zonder verblijf en de vertraging bij de inkoop jeugdhulp met verblijf. In 2023 zal er een kwartiermaker aangesteld worden voor de implementatie van de gezinsteams. Ook is er extra personeel ingezet. Hierdoor zijn de kosten € 0,3 miljoen hoger. In 2024 is er in de huidige begroting € 0,3 miljoen beschikbaar voor de inkoop van de jeugdhulp. Dit verhogen we naar € 2 miljoen gezien de grote opgave die er ligt.
Daarnaast wordt er in 2024 en 2025 tijdelijk een extra manager aangesteld om te zorgen om de aanbestedingen en andere opgaven stevig aan te sturen.
regionale uitvoeringsorganisatie jeugd
bedragen x € 1.000
omschrijving | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
---|---|---|---|---|---|
-900 | -900 | -900 | -900 | ||
totaal | -900 | -900 | -900 | -900 |
Om de regionale jeugdhulp onder controle te krijgen is er extra capaciteit nodig voor de regionale uitvoeringsorganisatie. Wij reserveren hiervoor € 0,9 miljoen. Hiermee kan er extra personeel worden aangenomen om de aankoopcentrale te professionaliseren en om meer te kunnen inzetten op contractmanagement, controlling en het doorontwikkelen van de zorg. Het budget is hierbij taakstellend, gezien er in de regionale begroting meer geld is gevraagd om de organisatie te versterken.